Et oui, j’ai planté ma toute première entreprise il y a quelques années !!
En 2011 je me suis lancée en tant que freelance en communication & web, pendant environ 1 an et j’ai totalement foiré certains points. Cela m’a poussé à fermer mon entreprise au bout d’un peu plus d’1 an.
Je ne regrette pas un seul moment de cette expérience car c’est grâce à cela que j’ai réussi à mettre les bonnes choses en place, qui me permettent aujourd’hui, de vivre de mon activité. Sans cette expérience, je n’aurais pas cherché la technique parfaite pour attirer mes clients. Je n’aurais jamais lancé de formation en ligne ni créé Marie Roé.
Parfois un échec n’en est pas un. C’est tout simplement une étape nécessaire dans votre processus de réussite.
Aujourd’hui je t’explique les grosses erreurs que j’ai commises et qui m’ont empêché de vivre de ma première entreprise.
Si tu souhaites attirer à toi des clients, développer ton activité, vivre de ta passion, regarde cette vidéo.
Je te liste les points essentiels pour assurer la réussite de ton business 

Retranscription écrite de la vidéo

Bienvenue dans cette nouvelle vidéo !

Aujourd’hui je te parle de comment j’ai planté ma première entreprise.

Bonjour à toutes, je suis Marie Roé, dirigeante d’une agence de communication et web et fondatrice du site Marie Roé, qui aide les femmes à se lancer dans l’entrepreneuriat. 

En 2011 je me suis lancée en tant que freelance en communication et web, ça aura duré environ 1an, 1an et demi avant que je mette la clef sous la porte, parce que je ne n’arrivais pas à vivre de mon activité, ni à attirer les bons clients. Je m’éparpillais, je m’isolais. Au bout d’1an, 1an et demi, j’ai décidé d’arrêter cette activité, alors que tout ce qui est communication, marketing, web, entrepreneuriat c’est ma passion. J’ai décidé d’arrêter parce que je ne m’en sortais pas, tout simplement. J’étais même retournée au salariat !! Je vais te confier dans cette vidéo, les étapes que j’ai mises en place et les outils que j’utilise pour attirer mes clients et vivre de mon activité aujourd’hui. Je suis même passée d’auto-entrepreneur, à société, et ça se diversifie : j’ai créé une nouvelle activité…


N°1 le point le plus important. Détermine ton persona.

Dans ma première entreprise je n’avais pas déterminé mon persona. Je ne savais pas qui je ciblais, d’ailleurs je ciblais tout le monde. Comme j’offrais des services de communication et web, je me disais que je pouvais réaliser la communication de tous les professionnels. Ca été une très grosse erreur. Pourquoi ? Parce qu’à force de vouloir viser toutes les cibles, on ne touche personne. Aujourd’hui l’agence est spécialisée dans les créateurs d’entreprise, toutes les personnes qui se lancent dans l’entrepreneuriat on va réaliser leur communication, leur site internet, leur plan marketing. Et grâce à l’analyse du persona, la personne que l’on voulait cibler on a su cibler une personne en particulier, un type de client, du coup on a créé une communication tout autour de ce client, tout autour des créateurs d’entreprise. Etudie ton persona, étudie ton client cible à la perfection, tu dois savoir qui il est ? d’où il vient ? ce qu’il fait de ses journées ?… Ensuite tu crées une offre spécifique pour ce type de client.

N°2 : faire une offre claire.

L’offre entière est basée sur le créateur d’entreprise. On a tout écrit, tout formulé, tout présenté de manière à ce que les services soient spécialisés pour les créateurs d’entreprise et ça change tout. Dans la région on est l’agence qui s’occupe des créateurs d’entreprise, qui a tout construit idéalement pour ce type de client.

N°3 : proposer des prix justes.

Je proposais des prix beaucoup trop bas pour ce que je réalisais. Comme souvent, on se lance dans l’entrepreneuriat, on se dit qu’il faut faire des prix bas pour pouvoir s’insérer sur le marché.. C’est une très mauvaise stratégie puisque mettre des prix bas souvent ça montre que le produit/service n’a pas énormément de valeur puisqu’il a un prix faible. C’est inconscient, on se dit si ce n’est pas cher ça ne doit pas être génial. Et comment confier toute la communication d’une entreprise et son site internet à une entreprise qu’on ne juge pas crédible ? C’est tout simplement impossible ! Mes prix étaient beaucoup trop bas donc je n’arrivais pas à en vivre, je consacrais énormément de temps pour peu d’argent, ça m’a démotivé et je ne pouvais pas vivre tous les jours avec ce que me ramenait cette entreprise. On ne fixe pas des prix trop bas, on fixe des prix justes, adaptés à notre clientèle mais aussi à la valeur que l’on apporte à nos clients.

N°4 : se former.

Je venais de sortir des études, et je me suis dit c’est bon j’ai appris tout ce que j’avais à savoir alors que c’était FAUX. C’est à ce moment-là que mon apprentissage commençait puisqu’à l’école on ne nous a pas appris à être des entrepreneurs. On nous a appris à être salarié, mais pas du tout être entrepreneur. Tout ce qui est stratégie marketing, je gérais, mais il y a plein d’outils que je ne connaissais pas, que je n’avais pas découvert à l’école et que je n’utilisais pas dans la vie de tous les jours. Pourtant ce sont ces outils qui font qu’un entrepreneur réussi à attirer plus de clients, générer plus de chiffre d’affaire. Tout ça j’ai du l’apprendre, j’ai du me former. J’ai du me former à la vidéo, à l’emailing… Qui me permettent aujourd’hui de vivre de mon activité et de me développer. Donc formez-vous. Je sais que je vous le dis souvent, mais formez-vous le plus possible, que ce soit dans votre activité ou dans toutes les activités connexes. Si vous ne faites pas de communication, formez-vous à la communication. Vous devez tourner des vidéos, formez-vous à la vidéo. Toutes ces choses connexes à votre activité. Formez-vous, ouvrez-vous l’esprit. Lisez beaucoup. Suivez des formations en ligne.

Ca va vous permettre d’aller beaucoup plus loin, d’acquérir des techniques de personnes qui sont plus loin que vous, qui ont atteint plus de chiffre d’affaire, qui trouvent plus de clients. Ils vont vous apprendre ces techniques qui sont très importantes pour votre business.

N°5 : je m’isolais beaucoup.

Je passais mes journées à travailler pour très peu de salaire au final. Je m’isolais et ça a aussi causé ma perte, parce que si on s’isole on rencontre pas d’autres entrepreneurs, on échange pas, on évolue pas, on ne partage pas. C’est aussi une des causes de cession d’activité, de ne pouvoir en vivre, parce qu’on ne peut pas avoir de nouvelles idées si on échange pas à longueur de journée.

Voilà les points qui font que j’ai du fermer ma première entreprise, mais qui m’aident aujourd’hui à vivre de ma nouvelle entreprise, me permette de développer mon activité et même de créer d’autres activités en parallèle.

Je vous remercie d’avoir regardé cette vidéo. Comme d’habitude, vous me laissez des likes, vous partagez cette vidéo un maximum et laissez moi en commentaire ce que vous vous mettez en place pour vous assurer la réussite de votre entreprise ?

En attendant tu peux toujours me retrouver sur FaceBook pour discuter ensemble 

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